ブックレビュー
| 原題 | Radical Business Model Transformation: Gaining the Competitive Edge in a Disruptive World |
|---|---|
| 著者 | Carsten Linz, Guenter Mueller-Stewens, Alexander Zimmermann |
| 分野 | 経営 |
| 出版社 | Kogan Page |
| 出版日 | 2017/1/3 |
| ISBN | 978-0749480455 |
| 本文 | 多くの企業は、時代に即したビジネスモデルを構築する。21世紀の今、デジタル化と産業のサービス化という新たな潮流の中でどう進むべきか、既存のビジネスモデルをどう変革していくか、企業は判断を迫られている。本書は、ビジネスモデルの変革に成功した企業の実例から、変革の方法、成功理由、企業の将来性に与える影響を明らかにする。 ビジネスモデルを抜本的に変えるには、自社と市場の現状分析、今後めざすべきモデルの模索・判断、そこに行きつくための道筋を検討する必要がある。また、企業トップのリーダーシップが重要であると共に、従業員を巻き込み全社一丸で取り組む体制の構築も欠かせない。著者はこうしたポイントごとにアドバイスを示す。 本書の特徴は豊富な事例だ。Netflix、Xerox、SAP、ダイムラーなど、成功事例が詳細に示され、ビジネスモデルの変革パターンが明らかにされる。例えばダイムラーのケースでは、同社が2009年から開始したカーシェアサービス「Car2go」を紹介し、自動車の製造・販売ビジネスから自動車関連サービスへの変革を例として挙げている。 さまざまなタイプの企業を取り上げているため、読者は自社の立ち位置や今後の展開を、俯瞰的に考えられるだろう。 |
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