ブックレビュー
| 原題 | Vantage Points |
|---|---|
| 著者 | Paula Leach |
| ページ数 | 232 |
| 分野 | 経済、ビジネス、リーダーシップ、組織論 |
| 出版社 | LID Publishing |
| 出版日 | 2021/02/11 |
| ISBN | 978-1911671008 |
| 本文 | リーダーシップとはいったい何だろうか？ 経営コンサルタントである著者は、リーダーシップとは従業員たちを支援し、思考やものの見方をAという状態からBという状態に改善することだと定義する。 組織のリーダーについて考えるとき、どの役職についているかは問題ではない。また従業員に何かを押しつけるだけではリーダーのあり方として望ましくない。組織内での生産性を高め、従業員間での協力・連携をうながし、彼らが主体的に行動できる環境を整えるためにリーダーは存在する。あらゆるリーダーに求められるのは、従業員のポテンシャルを引き出し、その強みを活かすことなのだ。 組織の大小にかかわらず、リーダーは２つの主たる責任を担っていると著者は考える。１つは明確な目標を定め、従業員間で共有すること。そして２つめは、従業員への権限移譲を行い、彼らが創造性をいかんなく発揮できるようにすることだ。 本書では25年以上にわたる多国籍企業や公共セクター、急成長中のスタートアップ企業での経験をもとに、企業経営者としても活躍する著者が、ビジネスリーダーが持つべき５つの視点（バンテージポインツ）について解説している。著者はリーダーの視点がバンテージポイント（vantage point）ではなく、複数形のバンテージポインツ（vantage points）であることの重要性を指摘する。組織全体で起きるさまざまな事象を結びつけて考え、体系的に理解する上で、単数ではなく複数のバンテージポインツが大きな効果を発揮するからだ。 また本書の後半部では、明確な目標設定と従業員への権限移譲を実現するのに有用な、さまざまな実践例や実用的な手法が紹介される。優れた企業文化の醸成と強固な組織構築を目指すビジネスリーダーに一読をすすめられる一冊だ。 |
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